基礎コース

ビジネス分析
プロフェッショナル基礎

BABOK準拠のコア業務分析スキルを開発。要件引き出し、文書化、検証技法を習得し、成功的なプロジェクト実現に貢献するための基礎を構築します。

¥58,000
期間: 8週間
形式: 対面・オンライン
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ビジネス分析基礎コースの学習風景

コース詳細と学習内容

コア学習領域

  • ステークホルダー分析とコミュニケーション戦略
  • ビジネスケース作成と実現可能性評価
  • プロセスモデリングとデータ分析手法
  • 要件の引き出しと文書化技法

実践的スキル

  • ファシリテーションとインタビュー技術
  • ギャップ分析と解決策評価
  • 要件の検証と承認プロセス

学習形式

講義とディスカッション
実践演習とケーススタディ
グループワークとプレゼンテーション
修了プロジェクトとアセスメント

コース構成

総学習時間 40時間
週次セッション 5時間 × 8週
クラス人数 最大12名
開講頻度 月2回

キャリアへの影響と成果

スキル向上

修了生の88%が業務効率の向上を実感。要件定義プロセスの時間短縮と品質改善を達成しています。

職務拡大

75%の受講者が新しいプロジェクトやチームでの役割拡大を経験。ビジネスアナリストとしての認知度が向上。

収入向上

修了後6ヶ月以内に平均¥420,000の年収向上。企業内でのポジション変更や転職成功事例が多数。

修了生の活躍分野

IT・システム開発企業
コンサルティングファーム
金融・保険業界
製造業・サプライチェーン
ヘルスケア・医療機器
小売・Eコマース

使用ツールと技法

分析ツール

Visio & Draw.io

プロセスフロー作成、組織図、システム関連図の作成ツール

Excel & Google Sheets

データ分析、要件マトリックス、トレーサビリティ管理

JIRA & Confluence

要件管理、プロジェクト追跡、ドキュメンテーション

分析技法

SWOT分析

強み・弱み・機会・脅威の体系的評価

根本原因分析

問題の真の原因特定と解決策立案

ステークホルダーマッピング

影響力と関心度による関係者分析

コスト便益分析

投資対効果の定量的評価手法

品質基準と学習サポート

国際標準準拠

  • BABOK v3ガイドラインに完全準拠したカリキュラム
  • IIBA認定ビジネスアナリストによる監修
  • 業界ベストプラクティスの継続的更新
  • 企業研修プログラムとの連携実績

学習サポート体制

  • 個別メンタリングセッション(月2回)
  • オンライン学習プラットフォーム24時間アクセス
  • 修了後6ヶ月間のキャリア相談サポート
  • 同期生との継続的ネットワーキング機会

こんな方におすすめです

新任BA・PM

ビジネスアナリストやプロジェクトマネージャーとして活動を始めたい方。体系的な知識習得が可能です。

IT関係者

システム開発に関わるエンジニアやSEで、ビジネス側との連携スキルを強化したい方。

業務改善担当者

社内の業務プロセス改善や効率化プロジェクトに携わる方。分析手法の習得が業務に直結します。

管理職・リーダー

チームマネジメントや部門運営において、データに基づく意思決定スキルを向上させたい方。

転職希望者

IT業界やコンサルタント職への転職を目指し、市場価値の高いスキルを身につけたい方。

企業内研修

組織全体のビジネス分析能力向上を図りたい企業の人材開発担当者や経営陣の方。

学習進捗の測定と追跡

評価方法

理論テスト 25%
実践演習 35%
グループプロジェクト 25%
最終プレゼンテーション 15%

マイルストーン

週次1-2: BA基礎概念習得
週次3-4: 要件技法マスター
週次5-6: プロセス分析実践
週次7-8: 統合プロジェクト

学習成果の可視化

スキルポートフォリオ

習得スキルの記録と証明書発行

プロジェクト成果物

実際のBA成果物をポートフォリオ化

継続学習プラン

個別の成長ロードマップ提供

その他のコース

上級要件エンジニアリング

複雑な企業プロジェクトの高度な要件管理技術をマスター。基礎コース修了者の次のステップに適したコースです。

デジタル変革分析

デジタル変革イニシアチブの分析と実現に特化。データ分析とAPI経済の理解も含む専門コースです。

ビジネス分析の基礎から始めませんか

BABOK準拠の体系的なカリキュラムで、企業が求めるビジネスアナリストスキルを確実に習得。経験豊富な講師陣があなたの学習をサポートします。

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